H5全平臺(tái)響應(yīng)式自助建站系統(tǒng)的出現(xiàn)是為了實(shí)現(xiàn)全民響應(yīng)式自建站，讓更多的建站者和企業(yè)建站能夠自助建設(shè)響應(yīng)式網(wǎng)站。

很多創(chuàng)業(yè)者找我交流過，都會(huì)提到時(shí)間分配不來，要管技術(shù)、招聘、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)等等，深入交流才發(fā)現(xiàn)，公司沒有合伙人，所有部門都要親自盯。狼從來都不是獨(dú)立作戰(zhàn)的，群體出擊，才能在創(chuàng)業(yè)的萬軍叢中趟出一條路。

五、不是孤狼，而是群狼創(chuàng)業(yè)，為什么要成為狼，很多人都能理解，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大軍中不乏各種在各個(gè)領(lǐng)域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會(huì)被淹沒。創(chuàng)新是持續(xù)不斷，我們?cè)谠瓉?乘24小時(shí)的客服在線的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下最近又增加了智能機(jī)器人客服，不久將會(huì)上線。很多人發(fā)現(xiàn)，電影中的三個(gè)人不管從性格、能力還是思維上，都是互補(bǔ)的，創(chuàng)業(yè)合伙人合的是什么?不只是錢和資源，更重要的是性格、能力、思維的互補(bǔ)。

我們很多同事都是986作息，早上9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)，每周6天?，F(xiàn)在，我沒做過調(diào)查，但是常見的App基本都做到了這一點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用戶是不愿等待的，等待的結(jié)果就是用戶流失，當(dāng)時(shí)我們還做了一些數(shù)據(jù)調(diào)研。

不要追求風(fēng)口，要把握時(shí)機(jī)，曾經(jīng)創(chuàng)藍(lán)253也犯過錯(cuò)，一頭扎進(jìn)了風(fēng)口，2013年微信營(yíng)銷火熱，客觀說，當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)是不錯(cuò)的，可惜“把握”不夠。為什么現(xiàn)在這么火呢?因?yàn)閺?012年起，不論是BAT還有國內(nèi)的其它企業(yè)，都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺(tái)，在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善。

但是在專業(yè)的深度，不管是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷服務(wù)，基本上他們是比較欠缺的。所以在這一塊來講的話，企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。

就像蓋房子一樣的，先蓋了房子再蓋地基，是有問題的。我們先規(guī)劃了一個(gè)PaaS，在這個(gè)PaaS平臺(tái)上部署我們的水平應(yīng)用、行業(yè)解決方案，還有C端怎么走，都已有成熟的思考。